Karyawan Anda Malas Bekerja? Berikut Solusi Menghadapinya!
Tanggal : April 27, 2021
Pernah dengar istilah “Happy Employee Happy Customer”?
Ini karena karyawan yang bahagia dan produktif akan memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. Oleh karena itu pekerja merupakan aset yang berharga dari Perusahaan. Karyawan bisa disebut juga garda terdepan untuk menghadapi
pelanggan, maka penting sekali untuk Anda sebagai Business Owner ataupun HR untuk menjaga kualitas SDM. Berikut ini adalah cara menjaga kualitas SDM dalam menghadapi karyawan yang malas dan asal-asalan dalam bekerja.
Berikut ini 8 solusi yang dapat di aplikasikan dalam tim Anda:
1. Perbanyak Diskusi Bermanfaat Antar Tim
Diskusi bermanfaat yang disebutkan adalah bicara antar personal yang mempengaruhi kinerjanya belakangan ini, mendengarkan, memotivasi, dan menyemangati tim personal Anda. Jika diperbolehkan Anda juga dapat memberikan solusi
dengan pemilihan kata-kata yang tidak men-judge. Hubungan antar personal ini dilakukan untuk dapat mempererat antar tim. Namun perlu diperhatikan juga untuk selalu fokus pada mendengarkan masalah dan memotivasi
ke arah produktivitas kerja agar bersemangat, bukan malah ke arah gosip atau diskusi yang tidak bermanfaat.
2. Tingkatkan Kepercayaan Antar Tim
Baik dari level atasan ataupun karyawan semua tim akan menjadi lebih baik dan makin solid apabila Anda sebagai partner, owner, atau HR bisa menjaga rahasia dan bisa netral ke semua pihak. Suasana kerja yang
saling mendukung, kekeluargaan, terbuka, optimis, dapat bijak mengemukakan pendapat dapat membangun kepercayaan antar tim.
3. Perlakukan Karyawan sebagai Partner Kerja
Karyawan adalah garda terdepan untuk menghadapi pelanggan dan operasional Anda. Maka dari itu penting mendukung mereka dengan menghargai, mengasah skill mereka, dan menjadi bertanggung jawab akan semua keputusan yang
mereka ambil. Jadikan karyawan sebagai partner kerja Anda tentunya dengan batasan sesuai dengan peraturan dan budaya Perusahaan.
4. Menjadi Atasan yang Open Minded dan Terbuka
Menjadi atasan yang selalu siap membantu dan berada di tempat kerja sangat penting dilakukan. Hal ini untuk mengurangi kesalahan ataupun jika terdapat kendala yang dihadapi oleh karyawan. Perlu diperhatikan juga untuk selalu
mengatasi semua masalah dari personal dan tim dulu. Jika tidak menemukan jawaban barulah berdiskusi dengan atasan, agar tidak menjadi ketergantungan.
5. Dukungan Fasilitas Karyawan yang Meningkatkan Produktivitas
Pastikan fasilitas yang diinginkan oleh karyawan, dapat membatu kelancaran dan meningkatkan efektivitas dalam bekerja. Jika memang berguna dan bisa sesuai kemampuan Perusahaan maka fasilitas tersebut dapat diajukan maupun direalisasikan.
Karyawan yang telah berdedikasi dan menunjukan kinerjanya dapat diberikan hak cuti sesuai dengan peraturan Perusahaan. Hak cuti dapat digunakan oleh karyawan untuk berlibur dengan keluarga atau lainnya. Yang membuat karyawan mendapatkan
keseimbangan hidup antara bekerja, keluarga, dan berlibur.
8. Tegakkan Peraturan bagi Karyawan yang Berulah
Jika semua solusi telah diterapkan dengan baik, namun ternyata tetap saja ada karyawan yang malas dan asal-asalan. Maka penting bagi atasan untuk menegakan peraturan yang berlaku dalam Perusahaan agar tercipta suasana kerja yang
terbuka, positif, semangat, dan disiplin.
Setelah membaca beberapa tips di atas, apakah anda sudah ada gambaran tentang langkah apa saja yang akan dilakukan untuk menghadapi karyawan malas? Semoga dapat membantu dan menyelesaikan permasalahaan yang sedang dihadapi di Perusahaan.
Ayo ukur kinerja karyawan Anda menggunakan MY Scorecard !
Menilai kinerja karyawan sekarang menjadi jauh lebih mudah menggunakan MY Scorecard. Ketahui kinerja karyawan Anda yang malas dan asal-asalan, dengan melihat secara objective kinerja karyawan Anda. Anda bisa memberikan
dan menerapkan solusi yang telah kami sarankan untuk membuat tim Anda lebih semangat dan tetap produktif.