Tanggal : September 21, 2021
© freepik.com
Dalam mencapai tujuan diperlukan perencanaan yang matang dan kesabaran yang besar. Tanpa perencanaan yang matang, perusahaan akan merasa kesulitan dalam menjaga stabilitasnya. Perusahaan akan selalu merumuskan strategi untuk mengantisipasi masalah yang bisa saja muncul sewaktu-waktu. Itulah mengapa peranan manajemen strategi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah perusahaan menjadi penting untuk mencapai tujuan perusahaan.
Manajemen strategi adalah suatu metode penetapan tujuan, pengembangan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, mengalokasikan sumber daya, dan merencanakan pencapaian dengan kombinasi aktivitas-aktivitas berbagai bagian fungsional perusahaan untuk mencapai tujuan dan visi misi. Kemudian, seluruh proses di dalamnya membantu perusahaan untuk memikirkan dan merencanakan keberadaannya di masa depan dan memenuhi tanggung jawab utama dewan direksi.
Konsep manajemen strategi perusahaan bisa berasal dari anggota perusahaan dari posisi apapun berupa preskriptif dan deskriptif. Preskriptif berarti mengembangkan strategi sebelum masalah muncul. Sementara deskriptif berarti mempraktekkan strategi ketika dibutuhkan atau masalah telah muncul. Banyak perusahaan kini menyadari pentingnya berpikir dan merencanakan strategi untuk meningkatkan fungsi perusahaan.
Manajemen Strategi memberikan perspektif yang lebih luas kepada karyawan sehingga mereka lebih memahami bagaimana pekerjaan berhubungan dengan keseluruhan rencana perusahaan dan bagaimana hal itu terkait bersama dengan anggota organisasi lainnya. Karyawan menjadi lebih berkomitmen terhadap tujuan perusahaan dengan memahami reaksi atas perubahan disekitarnya. Implementasi strategi dalam perusahaan memiliki beberapa tujuan tertentu, antara lain:
Manajemen berperan untuk mengarahkan sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk berproses dan mengarah pada tujuan perusahaan. Arah kegiatan yang jelas menjadi landasan untuk mengawasi, mengontrol, dan mengevaluasi implementasi strategi dan pencapaian yang tercapai.
Manajerial perusahaan menyusun berbagai strategi dengan memperhitungkan kepentingan pihak yang terlibat dalam perusahaan seperti karyawan, investor, dan masyarakat secara luas. Pihak-pihak tersebut juga berperan dalam berhasil atau tidaknya suatu kebijakan.
Kondisi dunia bisnis yang dinamis memungkinkan berbagai munculnya perubahan. Mau tak mau, perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perubahan yang ada untuk mempertahankan keberlangsungan bisnis. Strategi yang tepat mampu mengantisipasi perubahan dan menyiapkan acuan pengendalian bisnis terhadap perubahan.
Sumber daya yang ada dalam perusahaan berperan besar dalam perkembangan proses perusahaan. Jajaran manajerial perusahaan bertanggung jawab untuk memperhatikan, mengevaluasi, dan memastikan kinerja sumber daya berjalan secara efektif dan efisien.
Manajemen strategi umumnya dianggap memiliki manfaat finansial dan nonfinansial. Tahapan-tahapan yang ada dilakukan secara kontinu untuk merencanakan, memantau, menguji, dan menghasilkan efisiensi operasional yang lebih besar. Manfaat dari implementasi strategi dalam manajemen perusahaan adalah:
Menghasilkan keputusan terbaik untuk perusahaan;
Meningkatkan kemampuan perusahaan menghadapi tantangan;
Merangsang motivasi kerja dari karyawan dengan melibatkan karyawan dalam merumuskan strategi;
Lebih peka terhadap ancaman dan tantangan eksternal;
Meminimalisir masalah dan hambatan dari internal maupun eksternal;
Menciptakan proses organisasi yang lebih efektif dan efisien;
Mengembangkan kemampuan adaptasi perusahaan dalam kondisi bisnis yang dinamis;
Mendapatkan pendapatan yang maksimal dari efektifitas dan efisiensi proses bisnis.
Kini saatnya bagi perusahaan Anda untuk menetapkan tujuan dan merasakan manfaat manajemen strategi dengan MY Scorecard!
Tugas-tugas administratif HRD seperti penggajian dan pencatatan absensi manual seringkali memakan waktu dan mengalihkan fokus dari strategi pengelolaan sumber daya manusia. Karena itulah Scorecard menawarkan kemudahan dan implementasi solusi atas pengelolaan sumber daya manusia dengan sistem yang otomatis dan terintegrasi dalam sebuah aplikasi. Jadi, HRD dapat meninggalkan proses administratif manual yang memakan waktu dan rumit dan fokus dalam merancang manajemen strategi perusahaan terbaik untuk pengelolaan karyawan.